2024年7月6日，恒基碳業(yè)公司召開(kāi)了上半年工作總結(jié)會(huì)。此次會(huì)議目的是為了總結(jié)2024年上半年實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”經(jīng)營(yíng)工作成績(jī)、系統(tǒng)分析、梳理存在的主要困難與問(wèn)題，落實(shí)下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃，全力實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

恒基本部以及下設(shè)公司共二十一位部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人依次上臺(tái)，用數(shù)據(jù)、圖表等形式，詳細(xì)匯報(bào)了上半年的工作成績(jī)。2024年上半年各部門(mén)、車(chē)間緊緊圍繞“抓大放小不放松、擴(kuò)產(chǎn)提效保交付，規(guī)范管理穩(wěn)基礎(chǔ)，科研創(chuàng)新謀發(fā)展”的年度經(jīng)營(yíng)方針，積極落實(shí)2024年公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù) ，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半。公司上半年市場(chǎng)份額進(jìn)一步擴(kuò)大，技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品研發(fā)也取得了顯著成果。此外，公司在內(nèi)部管理、人才培養(yǎng)、市場(chǎng)拓展等方面也取得了不俗的成績(jī)。

然而，成績(jī)的背后也存在一定的不足。會(huì)上各部門(mén)、車(chē)間管理層深入剖析了當(dāng)前公司在規(guī)范管理、降本增效等方面的問(wèn)題，并提出了具體的改進(jìn)措施。

四川恒基碳業(yè)公司、恒基機(jī)電公司、恒基五金配件公司的高管、各部門(mén)、車(chē)間負(fù)責(zé)人和管理骨干共54人參加總結(jié)會(huì)。

公司董事長(zhǎng)趙總對(duì)上半年的成績(jī)表示肯定，對(duì)全體員工的付出表示了感謝。針對(duì)下半年的工作計(jì)劃，趙總提出公司將繼續(xù)推進(jìn)以“抓大放小”新戰(zhàn)略作為經(jīng)營(yíng)中心，深化銷(xiāo)售管理體制改革，推動(dòng)恒基高質(zhì)量發(fā)展；繼續(xù)推進(jìn)公司信息化建設(shè)，為提高管理效率賦能；加大科研投入力度，通過(guò)引進(jìn)、培養(yǎng)科研人員，激勵(lì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)的積極性與創(chuàng)造性；完善科研測(cè)試與實(shí)驗(yàn)手段，強(qiáng)化校企合作，推動(dòng)企業(yè)科技創(chuàng)新，努力將自貢恒基打造成為科技先導(dǎo)型企業(yè)。

最后趙總還特別強(qiáng)調(diào)，全體員工要進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能學(xué)習(xí)、特別能奉獻(xiàn)”的“四特”精神，以更加飽滿(mǎn)的熱情和更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，投入到下半年的工作中去。相信在全體員工的共同努力下，四川恒基碳業(yè)將不斷邁向新的高度，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

（撰稿 唐 敏  審稿 姚 勇）